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连续亏损的正大莲花(00121.hk)终于扭亏为盈。
正大莲花8月12日发布的2015年上半年财务报告显示,其销售收入同比下降0.2%,达到人民币54.96亿元,总毛利达到销售额的16.7%。其中,前期利润(销售减去直销成本)受益于商品组合的变化,增长0.3%;后台利润(供应商收入)增长了0.1%。
值得注意的是,正大莲花在财务报告期内盈利3289.5万元,去年同期亏损3898.7万元。对于一直在中国低迷的正大莲花来说,这并不容易。
终于盈利了
根据正大莲花半年度报告数据,正大莲花同期销售收入为54.96亿元,较2014年同期下降0.2%。这一下降主要是由于2014年下半年两家新店的收入,以及该店销售额较去年同期增长1.1%,不足以抵消2014年4月30日7家亏损店销售额的下降。
期间,正大莲花实现毛利9.2亿元,同比增长2.13%;毛利率为16.7%,而2014年为16.3%。毛利由前端利润和后端利润组成。前台利润是销售额减去直接销售成本;后台利润来自供应商的收入,如折扣和津贴。前台利润和后台利润均有所改善,前台利润从7.6%增至7.9%,后台利润从8.7%增至8.8%。前台利润的提高主要是由于商品结构的变化,更多地关注高回报产品,如干货和进口产品。
今年上半年,正大莲花的部分成本有所下降。该店配送运营成本9.3亿元,占销售额的16.9%。2014年这两项数据分别为9.75亿元和17.7%。此外,同期行政支出为1.6亿元,去年同期为1.72亿元。门店配送及运营成本主要包括门店租金、人员费用、公用事业费用、折旧及摊销共7.8亿元,分别占销售额的4.8%、6.3%、1.6%和1.6%。费用的减少主要是由于销售和商店员工的效率和生产率的提高。管理费用主要包括人员费用1.26亿元、折旧及摊销费用970万元、租金910万元和专业费用230万元。
扭亏的原因
《中国商报》记者了解到,虽然正大莲花很早就进入中国市场,但与沃尔玛、家乐福等竞争对手相比,在国外零售商中还略显不足,当竞争对手在中国开设数百家门店时,正大莲花并没有因为业绩不理想而迅速扩张。规模从未少于100家店铺。从2004年到2014年,正大莲花一再提出“百货店计划”,近年来,正大莲花中国也经历了一次又一次的停损事件。
截至2015年6月30日,正大莲花共拥有和经营55家零售店,包括54家大型超市和一家超市,总销售面积超过47万平方米。在本报告所述期间,没有开设新商店。
至于为何今年上半年能够盈利,正大莲花表示,已对门店运营进行了战略升级,改善了商品结构和供应,并推出了更多高质量的进口产品。同时,使用系统和工具来提高运营效率。例如,现在所有的购物车都以投币模式运行。此外,价格卷标正逐步改为电子卷标,以确保没有价格差异,减少结账时的浪费。完善供应商平台体系。过去,他们只能制作每日销售报告,但现在供应商可以每天、每周、每月或每年收到关于其产品销售状况的单一报告。
正大莲花打算继续改善其店铺业绩,包括销售区域和租赁区域。在本报告所述期间,该公司完成了其在上海的一家商店的重大翻新。未来,它将继续把闲置或低生产率地区改造成创收租赁区,以增加租金收入,并带来更多客户。
谈到未来展望和2015年下半年的计划,正大莲花表示,很高兴看到上半年业绩有所改善,前景仍然充满挑战。它将继续提高其工作效率和生产力,改善其商店结构,以减少不断增加的劳动力成本,并充分利用客户关系管理系统,以增加人员流动。该公司计划在今年下半年新开4至5家门店,所有门店都将在南区开业。
虽然正大莲花这次扭亏为盈,但业界仍然认为应该关注业务风险。毕竟,零售市场作为一个整体正在走下坡路,而电子商务的影响是巨大的。正大莲花曾经计划向物美出售一些店铺。尽管交易最终被终止,但这表明正大莲花希望从财务上提取资金,停止亏损以创造收入。
标题:卜蜂莲花2015年上半年扭亏为盈
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