法院受理全球最大户外用品生产商破产重整 债权人锁定华平投资

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据债权人估计，厦门金雄欠供应商2亿多元，一些供应商的债权人告诉《国家商报》，厦门金雄并非无力偿还。根据2010年度检查报告，截至2010年底，公司总资产为6.3亿元，总负债为3.8亿元。2010年，厦门金雄有约3.1亿元的应收账款，其中约2.5亿元来自一家名为northpolehongkong的公司。

两家公司相继破产，它们背后的美国华勃克斯成了债权人的目标。

集美法院指定的管理人厦门联合信实律师事务所对《国家商报》记者表示，债权申报仍在进行中，其他具体细节需要整理确定。

剩下的资产只有4.5亿？/

2014年1月29日，厦门市集美区人民法院宣布，根据厦门胡明工贸有限公司的申请，于2014年1月21日裁定受理厦门市金雄重组案。同时，提醒债权人在4月28日前向厦门金雄管理人福建联合信托律师事务所申报债权。

根据《商业日报》记者获得的厦门和君评估公司2012年6月出具的评估报告，厦门金雄的剩余资产包括厂房、机械设备材料等。，评估值小于5000万元。

厦门恒兴叶明律师事务所的债权律师告诉记者，厦门金雄目前的账面资产只有4000多万元，欠所有供应商的款项估计超过2亿元。如果采用破产清算，这些债权人的债务将被浪费。因此，债权人委员会讨论通过债转股使厦门金雄恢复活力，并在进行下一步之前使企业恢复活力。

许多债权人与厦门金雄保持着长期的合作关系。虽然厦门金雄后来经历了货款的延迟，但这些债权人并不认为公司的经营有问题。根据《国家商报》获得的厦门金雄工商年检数据，厦门金雄自1999年至2010年经营状况良好。虽然利润率不是很高，但在每个会计年度都创造了一定的净利润，从1999年到2010年累计盈利8.19亿元。

这些债权人确信厦门金雄从未遭受经营亏损，他们怀疑厦门金雄的债务危机可能还有另一个原因，即资产被支付/转让。

资产涉嫌被支付空转移/

债权人及其律师认为，厦门金雄的实际控制人和管理人利用控股的主导地位截留了厦门金雄在境外的应收账款，成为厦门金雄资产流失的最大漏洞。他们的证据是，northpole于2012年5月10日回复了厦门中晟会计师事务所有限公司的询证函，确认厦门金雄控股股东northpolelimited所欠的款项为38，377，815美元。事实上，控股股东已成为厦门金雄的最大债务人，不包括northpole在美国、加拿大和孟加拉的关联公司所欠的应收账款。记者从询证函中了解到，2010年厦门金雄各关联公司应收账款达4577.393万美元。

此外，2009年3月初，厦门金雄拟在美国达拉斯投资1.36亿元人民币。该投资记录在当年的年度审计报告中。投资对象为美国达拉斯北极户外休闲有限责任公司(以下简称npol)，厦门金雄持有该公司100%的股权。

债权人和他们的律师认为这项投资实际上是虚构的。

根据债权人律师提供的两封电子邮件，厦门金雄的首席财务官瑞奇庞(rickypang)和厦门金雄的母公司northpolelimted在给厦门金雄会计部的维维安辰(vivianchen)的电子邮件中写道:“请跟踪进展情况，直到我们获得批准。”这样，我们就可以开始汇出用于抵消公司内部余额账户的资金。(两封电子邮件的原文都是英文的，原文都是翻译的)

另一封电子邮件是彭永康给北电控股下属公司财务人员的指令:北电中国向NPL汇出2000万美元投资资金；；npL委托np美国公司向NP香港公司汇款2000万美元；Np香港公司又向np中国公司汇回了2000万美元。

债权人和律师表示，电子邮件中提到的批准是厦门金雄向商务部提出的境外投资申请，“用于冲抵公司内部余额账户的资金”是他们利用虚拟投资项目向境外转移资金的初衷。根据彭永康的计划，汇往美国达拉斯的2000万美元将通过northpolelimited转到厦门金雄的账户，以抵消厦门金雄对northpolelimited的应收账款。

据债权人称，这笔钱最终没有返回厦门金雄，最终去向不明。然而，母公司所欠的38，377，815美元的应收账款和20，000，000美元的海外转移款总计为58，377，815美元，相当于人民币3.70亿元。债权人和律师认为，这一数字已经远远超过了厦门金雄的最终账面净资产，这也是厦门金雄将拖欠供应商款项，无法还清巨额货款的根本原因。

据该债权人的律师称，厦门金雄的海外销售业务是由北极利盟承担的。销售完成后，销售收入理应返还给金雄，但许多销售收入在财务报告中以“北极利默德应付账款”的形式反映出来，却没有返还。

据《21世纪经济报道》报道，厦门金雄通过与northpolelimited签署协议，向两家公司支付了巨额管理费和销售佣金。

债权人锁定华平投资/

就在2012年3月厦门金雄宣布破产后，其母公司也开始破产清算，债权人要求这两家公司偿还欠款变得更加困难。然而，两家公司背后的warburgpincus已成为债权人的目标。

据《21世纪经济报道》报道，华平基金在开曼群岛设立的两家有限责任公司分别于1997年和1998年成立，1999年投资5000万美元于northpolelimited，完成了对厦门金雄的收购。华平亚洲有限公司董事总经理孙强曾表示，虽然收购时的情况很糟糕，但公司有良好的基础，这也是其投资的原因。

据报道，2001年，华平向northpolelimited引入了两家基金公司——英国联合投资公司(British Union Investment)和cdc集团(cdc Group)，后者投资了1000万美元的股权和2000万美元的可转换贷款，其中2000万美元由华平出售。交易完成后，华平、连赢和疾控中心均在金雄投资3000万美元。northpolelimited75%的股份由三家机构投资者持有。除了持有约63%股份的华平投资外，cdc集团和英国联合投资公司共同持有约10%的股份。此外，2012年，孙强提出northpolelimited欠厦门金雄2253.3万美元(约人民币1.44亿元)的债务，无法偿还。因此，northpolelimited因资不抵债而破产。

“他们的目的是打包上市。失败后，华平渐渐失去了热情。”这位债权人的律师对《国家商报》表示，投资香港的目的是将北电控股打包上市，并承诺给投资者带来高回报。然而，由于投资回报并不令人满意，大约在2006年，华平宣布将放弃其金雄包装上市计划。

2006年11月，厦门金雄搬进位于厦门市集美区厦门机械工业集中区的综合厂房。不久前，金雄卖掉了厦门的两家工厂，租了一家新的。债权人猜测，华平从那时起就“抛弃”了金雄和他的母公司。

债权人及其律师表示，2012年金雄事件后，这些供应商成立了一个自助委员会，一度促使华平投资支付了500万美元的员工遣散费，但这些中小供应商的款项变成了纸面上的债务。

虽然目前他们提出了重组计划，但据债权人和律师称，重组面临的最大问题是厦门金雄以前所欠的税款。由于厦门金雄之前未能退还大量应收账款，也不可能申报出口退税。根据法律，这些未收回的出口订单将根据从出口到国内销售的转移进行征税。对于厦门金雄拖欠大量货款的供应商来说，自己掏腰包支付这笔昂贵的税款无疑是雪上加霜。

虽然他们已经收集了大量的证据证明厦门金雄的资产已经被转移到空，但是对于分散的100多个债权人来说，筹集他们想要通过跨国诉讼收回的费用也是一个巨大的问题。

记者试图联系厦门金雄及其控股母公司northpolelimted的stevedavidfleischli，但他的翻译告诉记者，自去年7月以来，她一直无法联系到Steve，而且Steve一年半没有支付他的工资，Steve在中国的手机也无法使用。目前，有传言说史蒂夫已经回到美国，尽管他仍然应该受到监管和限制离开这个国家。

一位债权人还说，他的朋友确实在美国见过史蒂夫本人。至于金雄和northpolelimted的其他高管，他们也无法联系，金雄的其他员工早在2012年就被解雇了。

目前，集美法院指定的管理人厦门联合信实律师事务所在接受《全国商报》采访时表示，债权申报工作仍在进行中，其他具体细节需要整理确定，并拒绝采访。

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