三大巨头业务重组 全球制药格局洗牌

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根据诺华公司发布的消息，该公司计划斥资145亿美元收购葛兰素史克公司的整个肿瘤产品线，并以71亿美元(加上其他权益)的价格将其除流感以外的所有疫苗产品打包出售给葛兰素史克公司。与此同时，诺华的销售计划还包括将其动物健康业务以约54亿美元的价格转售给另一家竞争对手礼来公司。"该公司将进一步专注于其领先的制药、眼部护理和仿制药业务组合."

这是一场改变全球主要产品线竞争格局的大游戏。诺华集团(Novartis Group)首席执行官约瑟夫希门尼斯(Joseph jimenez)表示:“这笔交易标志着企业的一个过渡期。公司应该关注主要业务的创新能力和全球规模。”

据悉，诺华与礼来的交易预计将于2015年第一季度末结束，而与葛兰素史克的关联交易预计将于明年上半年完成。

诺华专注的决心

诺华公司的“癌症药物疫苗”这次取得了长足的进步，挑战罗氏的意义非常明显。在收购葛兰素史克肿瘤药物产品线之前，诺华已经跟随罗氏，暂时占据了该领域的第二位。

葛兰素史克公司于2007年正式成立肿瘤事业部，其在中国销售的肿瘤药物及配套产品主要有“速复宁(昂丹司琼)”、“赫美辛(盐酸拓扑替康)”和“泰瑞沙(雷帕替尼甲苯磺酸盐)”等一种新型乳腺癌药物。

Pk，一种在中国上市的肿瘤药物，很大程度上反映了全球形势的变化。

以全球发病率高、市场容量大的乳腺癌药物为例，葛兰素史克在2007年推出“Telisa”时，直接瞄准了罗氏的重型产品和2013年全球第八大畅销药物赫赛汀(Herceptin，曲妥珠单抗)。去年，该药物为罗氏贡献了68.39亿美元的销售额，占总销售额的13%以上。

虽然葛兰素史克“泰利沙”的销量暂时仍不及“赫赛汀”，且仅在肾癌领域具有明显优势，但其与诺华肿瘤药物联合使用的意义不可低估。

“与葛兰素史克相比，诺华在肿瘤药物的营销和科学研究方面拥有更加成熟的资源。在振兴“泰丽莎”和相关新癌症药物后，诺华的肿瘤药物产品线更加整齐和丰富，其主要资源更加集中。可以预见，罗氏将在抗癌药物销售方面面临巨大挑战。”一位外国制药公司的资深人士告诉《21世纪经济报道》。

诺华中国表示，它同意以145亿美元收购葛兰素史克的抗癌药物，并将酌情分期支付至多15亿美元。作为交易的一部分，诺华将有权优先考虑葛兰素史克目前和未来的肿瘤药物研发产品线。

整合完成后，诺华的肿瘤业务将超过罗氏肿瘤规模的一半，成为血液肿瘤的霸主，威胁罗氏在实体肿瘤治疗领域的地位。

2013年，瑞士诺华制药以579.2亿美元的业绩击败瑞士罗氏，成为世界第二大制药集团，仅次于美国强生公司。

然而，诺华的危机感近年来从未消退。

据报道，诺华最畅销的抗高血压药迪奥万的专利于2012年12月到期，该药2013年全球销售额为35.24亿美元，约占诺华当年销售额的6%。另一种重型抗癌药物格列卫也将在2015年面临美国关键市场专利到期的风险(中国市场已经到期)。该知名产品2013年全球销售额也达到46.93亿美元，占诺华当年总销售额的8.1%。

几乎可以肯定的是，专利到期后销售额将大幅缩水，内部产品领域的评估和权衡将很快开始推进。诺华董事长约格莱因哈特(Joerg reinhardt)曾明确表示:“诺华的非处方药、动物健康和疫苗部门是公司业绩的薄弱环节。如果你想挽救诺华的业绩，该公司应该更多地关注商业领域。”

葛兰素史克有损健康

在全球制药公司的销售额排名中，葛兰素史克的销售额几乎与赛诺菲和默克持平，分别排在第五至第七位。高度相似的产品线总是让这三家公司不可分割。为了换取相对成熟的诺华疫苗产品和处于潜伏期的肿瘤业务，葛兰素史克的交易可谓煞费苦心。

“在疫苗领域一直处于领先地位的葛兰素史克，将在产品线储备上乘虚而入，对赛诺菲(Sanofi)和默克(Merck)施加强大压力。”随着礼来收购诺华的动物健康业务，赛诺菲、勃林格殷格翰等企业的形势也将变得紧张。”前面提到的老兵说。

目前，mainland China销售的葛兰素史克疫苗产品主要有“贺新力(乙型流感嗜血杆菌联合疫苗)、福禄力世(流感裂解疫苗)和安乃近(重组酵母乙型肝炎疫苗)”等，在整合前已经占据了中国进口疫苗相当大的市场份额。据报道，2013年诺华疫苗业务(包括流感疫苗业务)的实际净销售额约为14亿美元。非处方药和动物保健业务的净销售额分别约为29亿美元和11亿美元。

整合全球第五大疫苗生产商和第二大流感疫苗生产商诺华疫苗的相关资源后，已在诺华中国上市的狂犬病疫苗和乙型流感嗜血杆菌将转移至葛兰素史克。诺华本身将保持强大的流感疫苗资源。

与此同时，葛兰素史克(gsk)将与诺华(Novartis)联手成立一家消费者健康合资企业，该企业由葛兰素史克控股，诺华持有36.5%的股份。葛兰素史克已在中国推出了“舒适”等日化产品的销售。据报道，合资企业的年销售额将定在65亿英镑(109亿美元)左右。

葛兰素史克(GlaxoSmithKline)首席执行官安德鲁威迪(Andrew witty)指出:“在疫苗和消费者健康业务中，很少有机会建立更大的规模并合并高质量的资产。通过这笔交易，我们将大大加强两家公司的核心业务。”

葛兰素史克在健康领域的资源大幅扩张，不仅将直接威胁到云南白药、中国皮恩泽黄等本土企业，而且刚刚于今年2月底宣布收购电虹药业(拥有康王等洗发水品牌)的德国拜耳也将面临挑战。(编辑杨伟)

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