彩电企业业绩不振 TCL康佳等集体换帅谋转型

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[最近，中国很多彩电企业进行了重大人事调整，国内彩电营销企业更换了教练] 今年一季度，中国彩电市场下滑10%，影响了主流彩电工厂的业绩。 奥威的数据显示，今年第一季度，国内彩电销售额同比下降11%，销售额同比下降13%。中益康的数据还显示，今年1月至2月，国产彩电(包括液晶电视和等离子电视)零售额同比下降4.1%，零售额同比下降10.2%。 据《中国商报》记者了解，近期中国许多彩电企业都进行了重大人事调整，国内彩电营销业务“换了教练”。 “更换教练” 4月14日，康佳在内部宣布，曹世平接替林洪帆担任康佳多媒体事业部总经理。林洪帆以前被提升为康佳总裁助理。曹世平为康佳多媒体事业部副总经理。 据行业分析，康佳多媒体事业部负责彩电的生产、研发和销售，并负责国内外业务。曹世平上任后，康佳的国内彩电营销人员也可能会做出相应的调整。 另一家彩电企业创维也于今年4月1日进行了人事调整:接替刘担任创维集团中国区域营销总部总经理，刘晋升为创维集团总裁助理。此前，金鹏是创维上海和广西分公司的总经理。 tcl多媒体副总裁兼中国销售公司总经理杨斌，最近担任TCL集团o2o(线上线下集成)项目公司酷友科技总经理。多位业内资深人士向本报记者透露，谢帆有可能在近期接替杨斌出任tcl中国销售公司总经理。谢帆现任杨斌的副手，曾担任tcl南京及江苏分公司总经理。 在过去的一年里，彩电行业已经出现了“换教练”的浪潮。2013年，吴思远接替侯松荣担任康佳集团董事长，侯松荣晋升为康佳大股东华侨城集团高级管理人员。同年，叶洪林接替林茂祥主管长虹彩电业务，叶现任长虹多媒体产业集团总经理；易浩接替赵忠尧担任tcl多媒体首席执行官。 在国内五大彩电企业中，海信的团队变化不大，但去年下半年，海信整合了彩电领域的三家公司，包括国内营销公司、网络公司和软件公司。海信的国内营销高管有了新面孔。去年初担任海信电视上海分公司总经理的王伟，现已晋升为海信营销公司副总经理。海尔是国内彩电行业的第六大巨头，去年他辞去了原彩电业务负责人余子达的职务。目前，海尔的彩电业务由海尔集团轮值主席、白色家电业务主管梁海山管理。 为什么中国彩电行业集体更换教练？奥威咨询公司总裁余良星告诉记者:“主要是业绩的变化。今年以来，彩电行业的表现明显下滑，竞争压力不断加大。这是关键原因。” 申康佳发布的季度报告(000016。深交所)14日显示，2014年第一季度，康佳的收入同比下降15.7%，至40.5亿元人民币；净利润同比下降33%，至952万元。创维数码(00751.hk)今年前三个月的电视销售公告还显示，今年1月、2月和3月，创维中国彩电事业部的销售额分别下降了25%、32%和9%。 刺激政策打乱了市场节奏[h/]display search中国研究总监张兵表示，今年被替换下来的彩电行业的将军们感到有点“倒下了”，“消费刺激政策打乱了市场节奏，破坏了市场规则。” 中益康副总经理彭宇也认为，今年一季度国内彩电市场形势严峻，主要受政策退出、市场透支等因素影响，导致去年水平高，今年水平低。 “主要是市场因素”，奥威零售研究集团总经理刘闯表示，由于节能和惠民的刺激，去年一季度国内彩电市场增长迅速，形成了较高的基数；其次，国内房地产行业持续低迷。因此，今年第一季度中国彩电行业的业绩下滑是不可避免的。 与今年第一季度的惨淡局面相比，去年同期是一片“同饮庆酒”的景象。根据奥威的数据，2013年第一季度，国内彩电销量首次超过1200万台。2013年1-3月，国产彩电零售额达到1238.6万台，同比增长42.8%；零售额416.3亿元，同比增长39.1%；与2012年相比，大多数彩电企业的毛利率水平提高了15%~20%。 由于每个消费者都会购买一台节能彩电，政府将获得约300元的补贴，这刺激了去年第一季度彩电的国内销售增长了40%以上。4月和5月，出现了“拖尾效应”，提前透支了部分需求。自节能惠民政策于2013年5月31日结束以来，中国彩电市场在去年下半年出现下滑。 2013年6月彩电企业销量大幅下降。同月，创维彩电国内销量同比下降17%，从去年6月的40.5万台降至33.6万台；tcl彩电国内销量28.22万台，同比下降35.47%。 当时，一些企业乐观地预测，市场将在两个月后恢复正常。然而，事实比预期的更糟。去年前三季度，tcl多媒体净利润同比下降80%，反映出“政策后遗症”。Tcl多媒体承认，由于提前透支了一些需求，导致中国市场对液晶电视的需求下降，导致tcl去年第三季度在中国市场的销量没有达到预期目标。此外，库存价格下降，中国市场营业利润同比下降35.2%。 “政策退出对中国彩电行业影响很大。”刘闯分析，去年6月，国内彩电销售同比下降约20%；7月份仍同比下降10%以上；8月份销售额同比略有增长，但价格和利润都在下降；9月份同比下降10%以上；“十一”期间，国产彩电销量十年来首次下滑。 这不仅仅是取消节约能源、造福人民的政策。刘闯分析说:“从家电下乡、折价换货到节能和惠民，五年半的刺激政策都过去了。中国市场怎么能一下子承受住这一切呢？从2013年下半年到2014年，整个中国彩电行业将进入整合期。” 在海外发展和转型时，成长是必要的。然而，中国的彩电产业并没有枯竭。张兵表示，2014年第一季度，中国彩电出口同比增长50%以上，主要是因为巴西“世界杯”足球赛刺激了需求，欧洲市场有所好转。此外，张兵认为，政策的出台和退出对市场有“短期影响”。从2008年家电下乡政策全面实施到2014年，中国彩电市场每年都在稳步增长。例如，去年上半年出现高增长，去年下半年出现负增长，2013年略有增长。今年上半年出现负增长，“今年下半年将恢复增长”，预计2014年全年将略有增长。群智咨询研究总监李也乐观预测，今年国内彩电销售将持平，出口销售将大幅增长，2014年中国彩电行业出货量将同比增长6%。 “中国彩电企业的海外优势区域是新兴国家的市场。在南美、俄罗斯、东欧、北非等市场受到今年世界杯的推动，中国彩电企业原本就有了基础。因此，今年一季度，中国彩电出口量同比增长60%~70%。”李对说道。 抓住海外市场增长的机遇，希望国内市场在下半年恢复增长，这是目前中国彩电行业的一个“利好”。长期的“红利”可能在于智能浪潮下彩电行业的产品形式、商业模式、营销模式和渠道结构的转变。 彭宇认为，去年下半年以来，乐视、小米等新互联网运营商的参与打破了彩电行业原有的运营规则。例如，一些企业把50英寸4k电视的价格压到2999元，导致消费者存钱购买。“这一点，加上政策的退出，是“双重因素的叠加”，这使得今年第一季度国内彩电市场的表现更差。”。 “彩电业务模式再造，今年我们要探索一条路子，各大彩电厂都在探索不同的模式。”彭宇说道。事实上，今年tcl集团提出了“产品+服务”和“智能+互联网”的全新战略，康佳也推出了“易终端+易平台”的互联网战略，长虹的家庭互联网战略正在逐步落地，海信与12家视频网站联手打造了一个全新的内容平台。 张兵冷静地指出，向互联网的转型应该首先着眼于渠道。与乐视和小米相比，国内彩电企业的供应链是一样的。乐视的50寸4k电视是2999元，加上近1000元的服务费，实际价格接近4000元，和康佳的49寸4k电视价格差不多；区别主要在于渠道成本。国美和苏宁的渠道成本一般为20%~30%，电子商务的成本一般为5%~6%。因此，主流彩电工厂积极向电子商务转型是明智的。创维和Konka分别拓展在线子品牌酷开和kktv的产品线，tcl推出o2o项目公司。 李还表示，去年电子商务约占国内彩电市场的8%，今年将翻一番，占17%。因此，彩电工厂面临着两大转变:一方面，渠道转变为电子商务和线上线下一体化；另一方面，在产品向智能的转变中，除了销售硬件之外，还应该更加关注内容和用户粘性，这是新业务模式的基础。[/h/

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