智联招聘20年熬上市 盈利能力不及前程无忧一半

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智联招聘最大的竞争对手无忧未来十年前就上市了。目前，双方市场份额相当，但智联招聘的盈利能力还不到无忧未来的一半。与此同时，国内的百度、58城、Jiji.com都进入了招聘行业，智联招聘面临着前攻后守，市场前景不明。

老牌企业终于上市了

智联招聘堪称中国互联网行业的老牌企业。其前身是1994年成立的智联招聘公司。智联招聘网站诞生于1997年，比新浪、搜狐和腾讯早一年，比阿里巴巴早两年，比百度早三年。

智联招聘比老对手无忧无虑的未来早两年，但比无忧无虑的未来上市晚了10年。

数据显示，智联招聘的创始人马克·鲍德温(mark baldwin)是一名英国人，于2002年套现。以下两位首席执行官任期不长。2002年，刘浩·空去智联招聘ceo。在刘浩的领导下，智联招聘完成了第二轮、第三轮和第四轮融资。

在刘浩任期的后期，智联为了招聘和无忧未来发起了一场激烈的价格战，烧钱抢夺用户。畅快未来首席执行官甄容晖曾透露，2006年公司广告投入高达6亿元。然而，大量的钱没有被用来交换收入。2009年，刘浩退出。原智联招聘首席运营官赵鹏接任首席执行官。2010年，郭盛·空招募了江志莲。

据智联招聘提供的信息，郭胜上任后，智联招聘结束了“创业以来的亏损历史”，顺利扭亏为盈。

今年5月5日，智联招聘向美国证券交易委员会提交了首次公开募股文件。截至6月12日，智联招聘宣布首次公开募股(IPO)，纽约证券交易所代码为“zpin”，发行561万股美国存托股票(ads)，每股13.50美元，共募集资金7570万美元。

大股东没有兑现

上市当天，智联招聘以14.51美元开盘，14.65美元收盘，市值7.52亿美元。其竞争对手无忧未来于2004年9月上市，目前股价为60.6美元，市值约为17.93亿美元。智联招聘的市场价值只有无忧未来的41.94%。

据易观国际统计，2014年第一季度，前五友和智联的网上招聘业务分别占总市场的37.9%和36.4%。他们的市场份额几乎是一样的。然而，智联在2014年第一季度招募了2.557亿元，这是未来无忧期的58%；净利润为4198万元，为无忧未来同期的35%，净利润不到无忧未来的一半。

智联招聘首席执行官郭胜周一在接受媒体采访时表示，在美国上市后，智联招聘的所有股东都没有套现，因为智联招聘的潜在价值没有发挥出来。

郭盛解释说:“在基石投资者的投资下，智联在本轮融资中募集了1亿多美元。”然而，此次募集的资金金额远低于智联招聘前五轮的融资金额。此前，智联招聘经历了五轮融资:2000年，蓝欣亚洲投资有限公司投资300万美元；2004年，智联从一家欧洲公司获得了超过200万美元的投资；2005年7月，联想风险投资和智基风险投资投资770万美元；2006年，智联第一次接受了索凯公司2000万美元的投资。2008年，澳大利亚麦格理集团有限公司和赛欧共同投资约1.1亿美元。五轮融资总额超过1.4亿美元。根据7570万美元的公开筹资，这还不到前五轮筹资总额的53%。

在智联招聘和上市过程中，apax成为其基石投资者，投资约3000万美元。上市后，apax和seek成为智联最重要的股东。

新兴的招聘网站如火如荼

智联招聘、无忧无虑未来和ChinaHR.com是中国三大招聘网站。

易观国际(Analysys)智库分析师孙梦姿向《新京报》记者表示，根据招聘网站的功能要求，有三种类型的信息(58个城市和市场)、垂直行业(数字人才网、医学人才网)、新兴的招聘网络、拉古网络等。

近年来，桐城、Jiji.com、狩猎& Hiring.com、Lagou.com等58家新招聘网站走在了前列。然而，畅快未来和智联仍然占据了超过三分之二的招聘市场。

智联招聘上市后，媒体对其发展提出了许多问题。业内人士表示，智联招聘的上市时间不是黄金时间。近年来，中国经济增长放缓，繁荣程度下降给就业市场带来了相当大的压力。

郭盛表示，目前网上求职的市场渗透率并没有想象中的高，空的网上招聘行业仍有很大发展，整体趋势仍在稳步上升。“这可以从智联无忧的财务数据和未来看出。目前，两家公司的规模每年都以20%-30%的速度增长，空房

对于招聘行业新军的挤压，郭盛认为，与其他类型的网站相比，智联招聘在行业中积累得更深。网站的成功不在于平台型网站带来的流量，而在于公司的精耕细作。

对于上市后的定位，郭盛认为，智联招聘的最终目标是成为一个优秀的职业发展平台，所提供的服务可以贯穿用户的整个职业生涯，并将加强招聘、职业评价和职业培训之间的联系。

■分析

平台模式已经进入瓶颈

58城市招聘频道产品总监王毅提醒《新京报》记者，市场份额是按收入计算的，智联招聘、无忧未来和ChinaHR.com进入较早，积累了十多年，盈利模式成熟，占据了很大的比重。

“然而，他们的增长已经明显放缓。像58个城市这样的新兴模式在这两三年里才发展起来，但它们已经实现了100%的收入增长。”王毅说:“如果再等两三年，就应该反过来看。”

“过去，低端工作不是‘三巨头’的关键服务领域。”孙梦子还说:“现在市场上还面临临时工、蓝领工人和实习生，而且还把招聘当作反对58的决定性一点。”

王毅还强调了一个变化:在移动互联网时代，基层员工现在更喜欢用手机找工作。“手机不再是一个辅助平台。在90后的求职中，50%的基层岗位更喜欢手机。”

“招聘模式正处于创新和变革阶段。在过去的十年里，它没有太大的变化。现在招聘市场变得越来越细分和垂直。传统的招聘模式效率相对较低。”王毅表示，平台模式的发展已经到了瓶颈。由于平台类型缺乏更深层次的需求挖掘，成千上万的人站在同一条战线上，面临着市场、猎头网络、Lagou网络、领英等招聘网站细分领域的侵蚀，业务压力相对较大。

已进行内部调整的孙梦姿表示:“这种平台模式特别适合市场的初期阶段，适合大规模扩张。”众所周知，畅快未来一直在扩大其收入来源和外包人力资源服务。智联招聘开辟了“优秀就业”，走了精英细分之路。所有这些都是有益的探索和尝试。(刘侠)

新京报记者林启龄实习生刘

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