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5月31日,上海家化邀请重要股东到海南。公司董事长兼总经理谢文坚带领公司高管和主要品牌经理出席会议,并与投资者就公司未来五年的战略发展规划进行沟通。

6月12日,上海家化将召开临时股东大会,审议《关于免去王拙董事职务的议案》。市场人士认为,这将是“葛旧部”与上海家化大股东平安之间的最后一战。在股东投票前夕,双方都努力争取投资者的支持,或召开沟通会议,为未来战略绘制蓝图,或发出公开信分析利益。

双方就国有化的价值进行了辩论

在致投资者的信中,王拙逐一分析了上海家化今天为何如此幸运,上海家化与大股东之间的关系为何如此密切,上海家化将如何走向未来,以及董事会和公司治理将如何走向未来。

王拙认为,大股东的成功文化主导了其职业经理人的价值判断,忽视了不同行业属性之间的巨大差异,忽视了化妆品行业本土品牌崛起过程中的大量失败案例,尤其忽视了企业家在推动战略产品的推出和推广中的关键作用。”(大股东的职业经理人团队)认为他们代表了一种先进的管理模式。只要他们遵循大股东的成功逻辑,他们只需要为谁将成为董事长创造一个平台,然后要求战略咨询公司整理出战略。在聘请了一位背景鲜明的职业经理人,并实施了一套kpi评估和风险控制措施后,就可以完成,被投资企业也一定会高速增长。”

王茁发表公开信 呼吁投资者全力阻止家化衰落

5月31日,上海家化刚刚公布了“2018年收入120亿元”的目标。在这次演讲中,王拙再次质疑“上海家化成长的灵魂是什么”。“上海家化最大的价值是创造出来的品牌,还是创造这些品牌的企业家精神和文化体系?”他在信中问道:“在我们的行业中,有许多曾经引以为豪的品牌在合并后的几年内就消失了。如果上海家化不能迅速专注于培育新的产品和品牌,那么它很可能在不久的将来面临来自行业内新物种的颠覆性挑战。”

王茁发表公开信 呼吁投资者全力阻止家化衰落

这一理念明显不同于平安大股东及其聘用的职业经理人的管理理念。事实上,在端午节期间,谢文坚在给所有员工的信中写道,要赢得竞争,我们必须有明确的目标、明确的战略、有效的组织结构和文化,以及完善的人才管理和培训机制。在上海家化80多名不同品牌的中高层管理人员和营销人员的积极参与下,在贝恩咨询公司的帮助下,我们即将完成为上海家化未来五年的快速成功发展制定一套发展战略的任务。

王茁发表公开信 呼吁投资者全力阻止家化衰落

对此,王拙毫不客气地指出,上海家化的战略尝试和战略实施路径不可能通过外包采购来实现。外包战略思维,尤其是完全外包给一家国际咨询公司,改变了上海家化的思维和文化基础,使公司的战略从像森林一样的有机生长转变为盆栽艺术的嫁接和雕刻。

王拙的“反抗”与坚持

此时抛出这封信,王拙的行为让市场参与者甚至他的朋友们感到惊讶。在很多人眼里,王拙的一系列“反抗”行为可以用“学者精神”来形容,而他对这些行为背后的诉求感到困惑。

可靠的渠道信息显示,王拙反对他解雇主管一事已经引起外界对国内人事争议的更多关注。上海家化原本有一个针对一群员工的解雇和岗位调整计划,但该计划被暂停。"至少它会被推迟到提股期."

然而,王拙自己澄清说:“我不够高尚,不能为了安全解锁而放弃我的生命去覆盖每个人的股票。”事实上,我只同意孔的观点,即“三军能胜帅,而夫不能胜志”,而只想“不公平”"

这一次,王拙遭受了巨大的经济损失。根据上海家化此前的公告,公司已经辞退了王拙,王拙处于“违反公司规定、损害公司利益”的境地,根据《员工手册》被记大过。本公司董事会决定,王拙授予的所有未解锁的股权激励股份均不予解锁,并按照授予的价格进行回购和注销,回购总价为每股344.61万元和10.94元。事实上,在此之前,他也拒绝了平安对他自愿辞职所承诺的利益补偿。

王茁发表公开信 呼吁投资者全力阻止家化衰落

“我在公司重新安排的二楼小董事办公室(因为原来的办公室在5月14日关闭)幽闭恐惧症的日子屈指可数了。我会坚持承诺的最后一天,但6月12日之后,上海家化仍然需要你的坚持。我们公司现在就像一个处在变化中的老药铺,总是需要几个老药工顽强地站在柜台上。”在信的最后,王拙对他在上海家化的同事们这样说。

12号或者尘埃落定

6月12日将是尘埃落定的一天。不管王皓怎么说,“短期内,家庭化正滑向历史的遗憾,但在更长的周期里,总有一股力量让她回归正轨”;正如大股东平安所说:“上海家化正处于一个全新的战略发展时期,对发展前景充满信心。”上海家化终于可以告别过去两年的人事问题了。

在5月31日的投资者交流会议上,上海家化传达了公司未来五年的发展战略规划。在业务目标方面,公司提出到2018年实现营业收入120亿元。基于2013年45亿元的收入,有必要在未来五年保持23%的年均增长率。为实现这一目标,公司将实施一系列发展战略,包括公司整体发展战略、消费品事业部发展战略、赫布利特事业部发展战略、R&D发展战略、供应链发展战略和投资收购发展战略。新战略将把资源集中在五个核心市场的五个核心品牌上,包括超级品牌“六神”和“草药”,主要品牌“高福”和“美嘉靖”,以及新兴品牌“奇初”。

王茁发表公开信 呼吁投资者全力阻止家化衰落

此外,经谢文坚提名,上海家化董事会最近审议通过了关于任命叶伟民为公司副总经理兼大众消费品事业部总经理的议案,以及任命黄镇为公司副总经理兼合众事业部总经理的议案。

面对外界的质疑,平安还在5月28日通过上海家化向外界宣布,平安信托不打算在短期内减持上海家化的股份。

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