今年空调市场将下滑10%？ 志高创始人复出主掌国内销售

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◎各位记者陈

近日，据报道，志高控股(00449，hk)创始人兼董事长李兴浩在退居二线三年后宣布:“从8月1日起，我将重返深山，负责志高空调整国内营销业务。”

昨天(8月3日)，志高向《国家商报》记者证实了这一消息。

家电分析师梁表示，的重新崛起表明，市场下滑已经严重到一定程度。根据空今年上半年的销售数据，空市场迎来了近10年来最困难的时期，空的市场容量至少下降了10%。李兴浩再次负责国内销售的主要原因是其资源配置能力是志高无法比拟的，更有利于扁平化管理，促进快速决策。

记者注意到，在空调整市场低迷的背景下，志高今年开始了一系列转型行动:空将产品市场定位调整到中高端，寻求差异化产品的增值。在营销方面，志高也改变了低调的风格，高调推进品牌建设。

创始人亲自宣布了他的复出

在2015年寒冷的最后一天(7月31日)(空业内人士称，从去年9月到今年8月)，李兴浩亲自宣布复出。

据“家电圈”介绍，李兴浩的国内销售工作在现任“高智空董事长郑祖义和总裁黄兴科”的领导下进行。李兴浩只发挥他在营销方面的专长，并寻求将志高的营销水平提升到一个更高的水平。据了解，李兴浩2016年寒冷年份的销售目标是“同比增长20%”。

李兴浩负责销售已经不是第一次了。雷江航担任志高空转让部总经理时，李兴浩还担任きだよ0/转让部销售总监，销售业绩快速增长。2012年10月，李兴浩退居二线，担任志高控股董事长，负责公司战略事务。郑祖义成为志高控股的核心公司志高空的董事长，并管理空.的业务当时，这曾被外界解释为“去家庭化”。

奥威云网研究院院长张认为负责国内营销后，在资金和人力配置上可以向国内营销倾斜，这有利于志高拓展市场版图。此外，李兴浩的命令也有利于缩短志高空的市场反应和决策过程，并助推营销体系。

梁还表示，在志高，拥有无可比拟的资源配置能力，极大地提高了内部沟通效率，促进了快速决策。“对于现有的职业经理人来说，可能每个部门负责不同的业务，而且协调决策也不方便。经常有这样的情况，“这不是我的责任，也不是他的责任”。不过，李兴浩又负责市场推广，并会统筹各部门，这有利于实现扁平化管理。”

此外，李兴浩主动承担了绩效考核的压力。“我认为这是一个更好的计划。”梁彭真表示，"在市场不景气的背景下，空调整企业销售增长目标往往会吓跑职业经理人."

市场容量至少下降了10%？

在梁彭真看来，李兴浩在时隔三年后重新崛起，表明空转会市场的下行趋势已经达到了一定程度。据他说，今年是近10年来空调整行业极其困难的一年。

据中意康统计，2015年上半年，国内空调整零售量为2599万台，同比增长0%，零售量为865亿元，同比下降3.1%。仲一康在空调整中报告称，今年上半年价格战仍在继续，空调整市场各类商品的平均价格几乎同比下降。据奥威云网统计，上半年销售额下降了6.6%。

志高控股去年的年报还显示，2014年其营业额略微增长了0.5%，而总收入同比略微下降了1.7%。志高的相关人士告诉《国家商报》，行业低迷是志高迎头赶上的机会。

张严斌表示，今年，空调整市场竞争越来越激烈，空调整行业库存高。据他说，在2016年寒冷的一年开始之前，行业库存仍有近4000万台。

梁彭真告诉记者，根据空上半年的销售数据，空调整行业的市场容量今年至少下降了10%。在市场萎缩的背景下，企业只能通过侵蚀一线品牌的市场份额来寻求增值。“在空，要将市场从之前的大规模增长模式调整为积极的增长模式并不容易。”

记者注意到，自去年年底成龙被聘为名人代言人以来，志高一直在高调转型，转向高端产品，这一度被市场解读为“挑战格力”。

志高此前曾公开表示，今年志高将通过“智能云产品pk非智能产品”和“变频产品pk定速产品”的不平等竞争市场布局，寻求差异化产品的市场增量。

据中意康统计，上半年，志高空调整线下的市场实现了7%的同比增长。

梁彭真表示，志高空的工艺质量和技术研发并不比其他品牌差，但过去几年志高品牌建设推广缓慢，导致志高品牌认知度和议价能力较弱，导致其目前的尴尬地位。他认为，志高系列高调的“高端转型”战略也反映出志高一直在改变。

张还认为，志高的高端转型符合技术需求和消费趋势。