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在互联网+的覆盖下,越来越多的企业在产业链的两端寻找新的增长点,凤凰卫视集团也不例外。它在多元化的道路上“匹配”了互联网加金融,并努力重振“粉丝”,试图使粉丝从数量转向质量。
凤凰财经总裁张震在接受《证券日报》采访时表示:“凤凰财经不是一个纯粹的p2p,而是一个互联网金融的交易平台。”与其他p2p平台相比,凤凰财经更注重构建一个双赢的生态系统。
张震认为,凤凰金融的本质是信息中介。“在这个平台上,可以形成金融交易。与个人借款人相比,凤凰金融实际上特别关注中国的中小企业。众所周知,中小企业的融资渠道相对狭窄,融资成本相对昂贵。从行业角度来看,实体经济中很多中小企业的年化净利润都很少超过10%,而且很多p2p平台的融资成本都不低,加上平台的利润和投资者的回报。用于对接外部成本的借款成本等。,应该超过20%,所以这不利于企业的发展。”
据公开信息显示,凤凰金融自成立以来,给投资者的回报率约为8%,在业内并不算高。对此,张震坦言,“我们有可能牺牲更高的利率来带来更高的回报,因为良性的利润率是可以循环利用的,这样平台就可以回归金融的本质。在凤凰金融的平台上,加上所有的费用,借款企业的实际成本也在12%左右,对于当地的中小企业来说是一个合理的融资成本,对运营有很好的促进作用。”
当然,这种做法会带来新的问题,例如,它是否不利于投资者的资本回报?张震不这么认为。“金融的核心不仅是利润,还有安全。在合理的利率下,资本的安全系数较高。”。
根据凤凰金融的数据,根据公司的投资者统计,70%的投资者是30-50岁的中产阶级,“他们能够控制风险,有经济基础,是比较成熟的投资者”。张震说:“这也是凤凰集团培养了多年的用户。我们重振了已经培育了近20年的客户群,并提供了新的金融服务。”
凤凰卫视成立于1996年,凤凰网成立于1998年,凤凰新媒体成立于2006年,凤凰财经诞生于2014年。从这一发展轨迹中,我们可以看到凤凰集团正在构建一条从传统媒体、新媒体到互联网金融的全覆盖产业链,这或许可以为许多转型中的传统媒体提供一些借鉴:其实有无数的可能性来增加具有媒体品牌和公信力的用户。
“我们的大多数注册用户都是成熟的投资者,他们在投资时不会太盲目。他们仍然认可凤凰的财务模式和凤凰的品牌。”张震认为。
基于这些成熟投资者的投资需求,凤凰金融未来将考虑开拓海外市场:“虽然我们成立时间不长,但对于海外华人来说,凤凰的品牌很有粘性,而且是针对海外华人的。不仅为国内用户服务,还在世界其他地方建立交易平台,连接项目和基金。这一定位很明确。”
除了市场的发展,在投资项目类别中,张震还对带有交易情景的金融项目表示了乐观:“从金融角度来看,最具粘性的金融是带有交易情景的金融,目标是基于情景的消费金融。,如旅游、医疗、教育等。”
标题:凤凰卫视加入互联网金融大潮 为中小微企业融资服务
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