贵州新一轮国企改革启动 贵州茅台拟年内进行局部拆分

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在贵州省国有资产监督管理委员会制作的会议材料中，关于茅台的部分尤为引人注目。茅台集团的发展方向是成为产融结合的多元化控股集团。到2017年，集团总销售收入将达到1000亿元。茅台集团将梳理茅台等七大业务板块及其他葡萄酒产业和上下游产业，逐步培育6-7个子集团。

系列葡萄酒将被出售给新公司

具体来说，在茅台酒行业，上市公司贵州茅台(报价、咨询)将是核心，探索建立股权激励机制或员工持股，在投资和业务拓展的基础上积极开展股权置换工作，利用本轮产权改革向外拓展，抓住投资移动互联网、清洁能源等新兴产业的机遇，投资新领域，到2016年底完成股份公司再融资。

股份公司内部拆分，将现有系列葡萄酒剥离给新公司作为一个整体，新公司保持相对控股，实现系列葡萄酒供应、生产和销售的完全独立。2014年，新公司被拆分，2015年，“战争主导”工作开始。这家新公司将抓住机会收购其他酒类公司，或者借壳上市。

西久将被整合上市

根据贵州省国资委的规划，茅台集团将继续保持其在西酒的控股地位。在引入中粮集团作为战略投资者的基础上，它将适时引入各种战略投资者，继续用白酒的概念推动上市。整合工作将从2014年开始，集团公司其他非茅台酒子公司相关酒类业务的合并将于2016年完成。

茅台集团将通过转让将保健酒公司、技术开发公司和葡萄酒公司的葡萄酒业务转让给葡萄酒公司。业务全面整合后，西久公司将全面控制该行业的相关企业，西久公司将率先“打头阵”，实施产权多元化。支持西久公司员工持股或关键岗位经理、技术核心人员和业务骨干参与重组，争取西久公司在2014年底前上市。

茅台集团下属的物流公司将积极引进中云、中远等国有物流企业，引进SF快递、申通、童渊、中通、大云等民营物流企业参与物流公司，扩大物流仓储和原材料仓储的一体化。2015年底，将初步建立一个拥有多元化产权、现代化管理和技术的中国西南地区领先的物流公司；2014年，将其贸易公司整合为贵州酒业发展公司，并积极引入非公有制经济参与参股。

同时，贵州茅台的自营门店系统将于今年整合为一家公司，合并将于2015年底前完成。茅台的销售系统将全面引入阿里巴巴、腾讯、京东等o2o渠道战略投资者，加强线上线下多渠道营销。

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