浙江龙盛前脚定增后脚理财

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看到这个公告，投资者应该更迷惑了，因为3月27日，浙江龙盛刚刚发布了一个非公开发行计划，而公司因为“资金短缺”而追加输血。现在才过去12天，公司计划用闲置资金进行财务管理。

我计划拿10亿元做财务管理/

浙江龙盛宣布，该公司及其控股子公司将回收不超过10亿元人民币的自有资金，投资于低风险的短期理财产品。在上述限额内，资金可以滚动使用。浙江龙盛还表示，本次投资理财选择的投资产品为低风险短期理财产品(包括国债回购等)。)，上述额度内的资金只能用于一年内购买短期低风险理财产品。投资期限自董事会批准之日起至2015年4月30日止。

至于资金来源，浙江龙胜提到，投资资金是公司及其控股子公司拥有的闲置资金。将自有闲置资金投资于安全性和流动性高的低风险理财产品，将充分发挥自有闲置资金的作用，提高资金使用效率。

本公司认为，通过适度低风险的短期财务管理，可以提高资金使用效率，获得一定的投资效益，进一步提高公司的整体绩效水平，为股东带来更多的投资回报。

《国家商报》记者注意到，浙江龙盛在公告中特别提到，截至公告日，公司2014年没有进行过委托理财投资。

12天前刚刚发布了一个固定计划/

浙江龙盛的财务管理行为实在令人费解，因为该公司刚刚宣布，由于“资金短缺”，希望通过非公开发行补充流动性。

3月27日，浙江龙盛宣布计划以每股12.3元的价格非公开发行9670万股，共募集资金11.89亿元，用于扣除发行费用后的营运资金补充。发行对象为公司控股股东、实际控制人和核心管理人员，包括公司董事长、副总经理、副董事长、财务总监等10名自然人。阮、、向志峰为公司的控股股东和实际控制人，计划分别认购3000万股和2250万股。

浙江龙胜主要提到了启动这样一个“补血”项目的三个原因。一是2013年1月至9月，公司营业收入同比增长83.71%。截至2013年9月30日，应收账款余额较2012年末增加47.69%，货币资金余额较2011年末减少57.71%。由于公司流动性规模的缩小，各项业务的发展受到一定程度的限制。公司业务规模、生产能力和市场份额的逐步扩大都需要足够的流动性来支撑。

其次，自2011年以来，公司短期贷款与流动负债的比率一直在上升，分别为31.16%、38.76%和52.78%；自2011年以来，公司货币资金占应收票据利息和负债的比例逐年下降，分别为68.09%、53.00%和38.89%。短期偿债的财务压力逐年增加，客观上需要补充营运资金。

第三，2012年，公司完成了对德司达集团的收购，然后公司整合了德司达集团在R&D的生产和销售。2014年，公司将继续推进全球一体化，进一步加大对R&D一体化的资本投入。结合德司达集团强大的R&D实力，可以为公司在高端市场的产品开发提供强大的技术支持。对R&D技术的投资不断增加，全球化和一体化的不断推进，要求公司拥有一定的资本储备。

尽管该公司因“资金短缺”而输血，但在该计划推出仅12天后，浙江龙胜就宣布将利用自己的业余时间来管理资金，这真是不可思议。《国家商报》记者注意到，一些投资者已经表达了这样的感觉，即"看起来公司并不缺钱"的股票市场。

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