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余虞丘说:“文化是一个包含精神价值和生活方式的生态社区,它通过积累和引导创造集体人格。”如果推迟,企业的精神价值和生活方式,以及最终实现的集体人格,就是企业的企业文化。
阳光保险集团董事长兼创始人张维功认为,一个成功的公司应该追求利润,建立自己的核心价值观和企业文化,这样才能有远大的目标,避免目光短浅的事情,在快速扩张中实现稳定均衡的发展。
如果说“速赢”使阳光保险在行业中声名鹊起,那么在业务活动之前预制的企业文化为其在快速扩张中稳步发展奠定了坚实的基础。
据悉,在阳光保险开业前,筹备小组花了近三个月的时间对公司的企业文化进行了研究和探讨,逐渐形成了当前的文化建设特色,包括“集众家之长,走我的路;聚集业内人才,接受业外人才;从高起点出发,战略发展;风雨中做事,阳光下做人;走精英之路,打造阳光品牌的原创文化;“共同成长,创造价值,诚实与关怀,激情与理性,创新与实施,团队与个人,战胜自我”的核心文化;三大文化体系,即指导销售、承销、审计和人员培训的子项目文化。
为了让阳光文化尽快“生根”,阳光保险的每个分支机构在被当地监管机构接受后,都要经过总行的二次验收,最重要的是文化验收——所有分支机构及其员工都必须通过总行的文化考核,才能正式开业。据了解,在阳光保险的历史上,一些分支机构之所以推迟开业,是因为它们未能通过文化认可。
经过十年的积淀,今天的阳光文化已经成为阳光保险一道美丽的风景线,展现出一种人文的味道。阳光也把“人文关怀”作为一切工作的出发点和落脚点,如汽车保险的“三个一工程”、人寿保险的住院访视服务等。、以及员工父母每月生活费补贴、员工生日假期等人文关怀精神的释放,不仅赢得了客户的广泛认可,也激发了员工的奉献精神,成为阳光保险发展的力量源泉。
2014年,阳光保险设立了“勇气和勇气专项基金”,每年给予系统内员工20万元的表彰和帮助。此外,“阳光志愿者关爱计划”是专门为特殊志愿者群体量身定制的保险计划。这是继阳光保险率先在行业内推出“阳光记者关爱计划”之后的又一创新,是目前行业内针对志愿者群体最广泛的保险产品。
这也可能是阳光保险快速健康发展的重要原因之一。正如其创始人张维功所说,阳光文化让阳光站在巨人的肩膀上。在进入市场之前,它拥有与众不同的优秀品质,所有的战略和战术都根植于文化之中。
标题:阳光保险十年竞争力分析报告之二:行以致远 以文化成
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