深康佳A预亏3亿忙换帅 新团队多具互联网背景

本篇文章1617字，读完约4分钟

7月11日，申康佳成为首家宣布2015年上半年业绩的彩电企业。公告显示其盈利状况仍然不容乐观。预计上半年上市公司股东应占净利润损失将达到2.4亿至3亿元。对此，康佳在公告中表示，“由于公司主要产品的市场价格竞争激烈，报告期内公司主要业务的盈利能力有所下降。”

虽然康佳从去年开始就提出要转型为“互联网+”,但在竞争激烈的智能电视市场，情况并不乐观。此外，在经历了多次董事会变动后，康佳未来将何去何从成为各方关注的焦点。“华侨城集团和少数股东已经达成共识。新一届董事会致力于建立良好的激励机制和市场化管理体系。公司的新管理团队致力于提高公司的绩效，并向智能电视、智能家电和互联网增值转型。”康佳证券的代表巫勇军告诉国家商业日报。

新高管有更多的互联网背景

最近，康佳陷入了大股东华侨城集团和小股东之间博弈的舆论漩涡。目前，各种迹象表明，在大股东和中小股东变动后，康佳的管理已经趋于稳定，公司原总裁刘凤喜开始担任康佳的董事长。

6月18日，申康佳宣布“公司已经选定了管理团队的主要成员。”《国家商报》记者注意到，在这份公告中，康佳的新总裁和副总裁候选人似乎都有一定的互联网和多媒体背景。其中，刘丹总裁曾任康佳集团多媒体销售公司副总经理，林洪帆副总裁曾任康佳集团多媒体业务总部总经理，宋振华副总裁为“80后”，曾任深圳依平网络科技有限公司(康佳集团智能终端运营平台)总经理。他们的简历显示，康佳可能加快了互联网转型战略的实施。

虽然康佳已经走上了“互联网加”的转型之路，但亏损却是不争的事实。7月11日，康佳宣布，2015年上半年上市公司股东应占净利润损失预计将达到2.4亿至3亿元。对此，巫勇军在给记者的电子邮件中表示，“由于市场原因以及康佳在产品结构和响应速度方面存在的问题，康佳近年来的经营业绩并不令人满意，但我们正在进行调整，有信心在下半年和明年有所改善。业务情况。”

对此，中国家电行业协会市场营销委员会执行主任洪世斌表示，这个结果并不太出人意料。“纵观上半年，中国实体经济的发展并不乐观。康佳在电视领域也在走下坡路。品牌和渠道都在老化。这些因素导致其盈利能力在一定程度上下降。”

与此同时，他认为，在这个“互联网+”发生巨大变化的时代，康佳能否找到自己的机会东山再起，主要取决于新管理层能否将康佳转变为一家迎合时代、真正以互联网为基础的公司。

传统制造商正在寻求变革

“康佳去年提出改造互联网，打造‘易终端+易平台’的战略，主要体现在康佳智能电视的开发上，通过智能硬件产品连接互联网，并与腾讯、阿里巴巴、优酷等互联网公司合作，未来将在系统、组织结构、人员等方面进行配置。主要的困难在于旧制度的局限性。目前，董事会致力于营造良好的制度环境。”巫勇军说。

事实上，除了康佳，几乎所有的传统电视厂商都在进行“互联网+”的转型，与此同时，乐视、小米等互联网公司也开始在智能电视领域发挥实力，这可能会对传统电视厂商构成威胁。创维董事长杨早前表示，创维已经开始尝试互联网软件和平台运营，预计未来三年运营收入将达到8000万元；海信的智能电视激活次数也超过了1000万次。同时，嘉多宝和蒙牛已经向海信投放了1000万元的广告，其大屏幕实现价值十分突出。预计2017年广告收入将超过1亿元；此外，tcl和长虹也推出了相应的行动。

那么，在这场智能电视的激烈竞争中，谁会赢呢？

洪世斌认为，与互联网公司依靠服务和用户体验而非硬件的盈利模式相比，“传统产业链在网上已经发展了多年，仍然有其自身的优势，渠道的供给能力非常强，这在解决客户购买的便利性方面是互联网公司无法比拟的。其次，在价格方面，目前网络电视公司的价格优势不是很明显。如果小米和乐视的电视一天只有200、100甚至免费，它将被彻底颠覆。"

洪世斌认为，虽然互联网公司对电视制造商的破坏性影响尚未显现，主要是因为互联网公司尚未打开整个产业链，但基于服务的盈利模式无疑是未来的发展方向。