外资日化人才为何纷纷加入本土企业？

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7月初，宝洁(宝洁)大中华区尚美区总裁熊庆云加入了京东，资生堂前中国区董事总经理神田正博本周正式加入了中国本土化妆品公司广东丸美生物科技有限公司。外资日化的人才吸引力不再了吗？

至于浅田加入丸美，一位化妆品行业人士告诉《中国商报》记者，这是外国化妆品公司的外国高管第一次与中国本土同行“换工作”，这也可能预示着中国本土日化企业的发展和日化市场中外企业竞争格局的演变。

为什么丸美会吸引“镰刀场”？

2000年，由孙怀庆创立的中国本土化妆品公司丸美不仅受到了外国职业经理人的重视，也受到了投资者的重视。2013年，马鲁米集团从路易威登集团的私募股权基金lcapitalasia获得了金融投资，lv基金成为马鲁米集团的第二大股东。双方还表示将在产品研发、营销管理、投资并购等八个方面进行合作。

然而，在资生堂工作了35年的杉田正弘(Masahiro Sugita)已经在中国呆了近20年，被视为“中国通行证”。他于1994年正式调到中国，在资生堂梨园、北京奥普拉等机构工作。，并于2010年成为资生堂中国的董事总经理。在他的任期内，资生堂在中国的销售额一度达到全球市场的15%。直到最近的人事变动，杉田正弘被召回日本总部。

2014年，60岁的枝野幸男(Masahiko Yukiya)成为日本最大的化妆品公司资生堂(Shiseido)自1872年成立以来的第一位外部总裁，并启动了新一轮改革计划，包括在中国的一系列人事变动。2015年4月1日，德国人拉尔贝克被正式任命为资生堂中国区总代表。

为什么丸美千里迢迢地邀请浅田从日本回到中国？

一位化妆品行业人士告诉记者，首先，丸美在成长的早期一直强调其日本血统。产品相关技术源于日本。引进日本最大化妆品公司资生堂的高管似乎是合乎逻辑的。其次，莆田在资生堂有35年的经验。同时，他也在中国工作了很长时间。资生堂在中国有很多渠道，比如百货公司、专卖店、专卖店和屈臣氏。莆田也有丰富的运营经验。或许，

更重要的是，资生堂在日本开设了化妆品专卖店渠道，而在中国，资生堂也拥有近6000家化妆品专卖店，这在过去十年中极大地促进了当地化妆品企业的发展。

“然而，化妆品专卖店的渠道模式现在受到了百货商店和电子商务衰退的影响。很难说莆田的加入是否会给丸美的加盟店带来新的局面。”上述人士告诉记者。

据报道，浅田正弘于2015年1月辞去了中国区总经理一职。回到日本总部后，他于5月正式离开资生堂公司，并于本周正式加入丸美。

至于浅田正弘进入丸美，上述人士表示，作为一名职业经理人，适应中国老板并融入中国公司文化对他来说也是一个重要的挑战。

中国家庭必需品市场的变化

外资优势不再？

与田镰孢不同，熊庆云是中国外资企业职业经理人中的标杆人物，也是P&G全球职位最高的本土华人。她离开宝洁加入京东集团，这让业内人士感到尴尬。

“消费者至上，复杂性得到简化。这是最好的时机，获取信息的方式越来越简单；这也是最糟糕的时候，信息超载正在逐渐侵入我们的生活。我们的业务有越来越多的影响因素，我们的消费者听到的声音越来越复杂，我们的时间越来越分散，我们越来越不可能解决所有问题。”熊庆云在给P&G队的告别信中说。

谈到本土企业与外资企业的区别，加入上海日化领军企业上海家化(600315，share it) (600315.sh)的曹平在接受《中国商报》记者采访时表示:“事实上，外资日化企业的全球机制限制影响了它们在单一市场的发展。”与当地日化公司相比，R&D和市场部的反应速度要快得多。”

“事实上，近年来，P&G、联合利华、资生堂和欧莱雅的许多高管都离开了，加入了当地的日化公司。“一位当地化妆品公司的高管告诉记者，他的公司有许多来自上述公司的经理。他指出，自2015年以来，当地日化公司发展迅速，在一些领域的市场份额已逐渐超过外资日化公司。

例如，在口腔护理领域，中国牙膏市场的竞争格局是外资强势，本土投资弱势，外资品牌占据了约70%的市场份额，但这种情况已经发生了很大变化。根据中国口腔护理行业协会的数据，2014年，本土牙膏企业的市场份额增长了3个百分点，达到42%，而国外品牌的市场份额下降率从2013年的2.1%上升到2014年的3%，呈现加速下降趋势。

贝恩咨询公司(Bain Consulting)的一项新调查发现，超过13.4亿中国消费者在购物时更喜欢本土品牌，包括牙膏、洗衣粉、果汁、饼干和其他商品。贝恩在调查了4万名消费者的购物习惯后发现，中国本土企业的竞争力有所增强，它们在中小城市发挥了优势，中小城市的增速超过了北京和上海等大城市。

贝恩表示，这种情况导致从中国一线城市到中小城市的个人护理、家居护理和包装食品等消费品类别中外国品牌的市场份额下降。贝恩表示，尽管中国经济增长放缓减缓了企业的销售增长，但大多数企业仍实现了销售增长，如服装柔顺剂制造商广州立百企业集团。

“近年来，宝洁(Procter & Gamble)等外国品牌业绩和市场份额的下滑，以及全球和中国的调整计划，都让这些职业经理人有了新的计划。他们下一个工作岗位是当地日化公司或当地互联网公司。等等，这些公司中有些更具活力，有些甚至有股权激励，对这些职业经理人更具吸引力。”上述日化行业内部人士告诉记者？