紧俏的核电“黄金人”

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随着国家核电建设的加速，核电厂运营商越来越吃紧，至少需要12年才能成为最好的“黄金人”。经过七个阶段的磨炼，人均培训成本高达150万英镑

随着国内核电建设的加速，核电“金人”已经成为热点。

“金人”是核电站运营商的另一个名字。他们整天都在主控室，看不到太阳或月亮。他们不能离开闪烁的屏幕24小时，盯着无聊的数字和随时间变化的曲线，保卫“核安全”。

要成为“金人”非常困难，这不仅需要12年以上的工作经验，还需要核电厂的方方面面，以及能力、精力和意志力的综合考验。企业投入的人均培训成本高达150万元左右，甚至超过了试点培训。

在12年内成为“黄金人”

在江苏连云港田湾核电厂1号机组主控室(古坝601008)，获得高级操作证的值班长(核电厂最高负责人)张看起来很年轻。主控室分为三排，第一排是各种仪器设备，第二排有四个人，而值班长在第三排。

《中国商报》记者近日走访田湾核电站主控制室，实现了数字化控制。值班长是值班五人中的领导者，专门负责监督和指挥全局，但没有操作权限。四名操作员中，一名为副值班长，一名负责核岛，一名负责常规岛，一名负责辅助设施。除负责辅助设施的人员外，其余人员必须具有操作员资格。

中国早期的一批核电站操作人员主要在法国接受培训，人均成本大约相当于普通人的黄金重量，因此他们也被称为核电“黄金人”。

张说话谦虚谨慎，1998年大学毕业后在一家核电厂工作，现在40出头。当记者称赞他年轻时，他脸上有一种自豪的表情。“很少有人说我年轻。”。

说笑掩盖了“金人”成长的艰难历程。中国核电(601985，古巴)对“金人”的培训有严格的流程和考核机制。只有那些具有学士学位或以上和两年核电厂工作经验的人才有资格报名参加操作员培训和考试。

从新员工加入公司到胜任单位领导需要12~13年时间，人均培训费用约150万元。而且，“金人”的要求是一个能管理整个电站的“多面手”，所以学到的知识涉及到核电站的各个方面。

对于操作员和高级操作员来说，每个人一生中只有三次考试。由于学习知识的复杂性，封闭式培训给个人带来很大压力，操作人员考试通过率超过70%。大多数考试不及格的员工最终选择了专业领域，无法实现成为“黄金人”的梦想。

七级公路

周平是田湾核电的第一位女性“金人”，目前在江苏核电培训办公室工作。由于田湾核电厂采用了俄罗斯技术，她那个时代的“金人”必须先在外国语学院学习语言，然后在国内研究所系统地学习核电知识，再去俄罗斯培训，回国后在大亚湾培训，然后担任主控室的职务。

对于新兵，周平把“金人”的先进道路概括为七个阶段。

首先，选择员工参加初级培训，学习核电机组的知识。以田湾为例，这一阶段需要30天240学时，共21门课程，学习核电厂基础、设备系统和机械设备的知识。

然后进入第二阶段的在职培训，让学员熟悉核电站的核岛、常规岛和辅助系统。然后进入操作员理论和模拟器培训的第三阶段。在这一阶段，理论学习持续60天480小时，学习46门课程，这些课程专门针对核电厂的各个方面。此外，360小时必须在模拟器上训练45天。

"这是对能力、精力和意志力的全面测试。"周平说。第三阶段后，进行了笔试、口试、现场测试和模拟测试，总考试时间为14小时。通过国家能源局的审查后，运营商许可证将由国家核安全局颁发。

这还没有结束。获得许可证后，您将进入操作员影子培训的第四阶段，跟随主控室的工作人员学习，并接触实际问题约2年。之后，凭借实践经验，他进入了高级操作员培训的第五阶段，即理论和模拟器培训。

在福清核电基地模拟室，福清核电公司培训部蔡先生告诉《中国商报》记者，用于实训的模拟机硬件一次性投资超过1亿元，每年将根据软件更新和机组情况进行改进，并追加投资实现模拟机与实际机组的同步。

获得高级操作员执照后，他们将有资格竞争副长期价值，即第六阶段，然后他们可以竞争长期价值。值班长是核电机组的最高负责人，也承担着相应的责任，即成为“黄金人”的最后阶段。“长期工作的价值是很有压力的，单位的事务是有责任的。”江苏核电运营部主任张毅说。

高薪和长期价值

江苏核电总经理魏表示，由于长期的夜班工作和繁重的责任，核电厂的薪酬体系也将向“金人”倾斜。

另一方面，由于“黄金人”，特别是那些具有长期价值的人，是通过各级考试选拔和分配的，他们能力强，能够胜任管理职位。随着核电的发展，许多长期价值管理者已经成为新建核电厂的管理者。

《中国商报》记者联系到的福清核电总经理魏和蒋，都是从长远价值的角度担任领导职务的例子。魏说，他一毕业就从事核电工作，当年在国外受训的30多人基本上都留在了核电岗位上。

魏还表示，核工业的快速发展和时代对清洁能源的需求创造了许多机遇，我们应该感谢这个时代。这位“黄金人”也应该对这个时代心存感激，因为核电的快速发展创造了许多新的机遇。

截至今年7月，中国有25个核电机组在运行。为实现“十三五”规划的发展目标，未来将建设25个单位。新建的25个单位将需要一批“金人”。

根据所有新建机组均由数字设备操作的理念，一台机组需要四名持有操作执照的操作员。目前的核电厂一般采用6班轮换制，新建机组至少需要600名操作人员。田湾核电站多年来只有214家运营商。

考虑到那些通过操作员考试的人可能不能胜任长期工作，需要更多的人员。但是，一般核电厂的建设周期也需要5年，新建电厂将提前培养具有培训功能的核电厂运营人才，以确保核电厂建成投产时有足够的人员。

“总体而言，核电厂的发展为‘黄金人’提供了机会。中国的运营商相对年轻，未来机会更多。”魏对说道。