长虹不甘家电行业二线地位 跨界物业百货医疗产业谋弯道超车

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日前，市场传言“长虹正在稳步推进国有企业改革，围绕智慧战略产业转型”取得重要进展。近日，长虹宣布中国首个智能社区下的新型智能家庭模式正式登陆，揭开了“产业转型”的神秘面纱。

长虹公司董事长赵勇表示:“智能社区下的智能家庭是长虹智能战略的重要一步。它将整合房地产、百货商店和医疗保健等跨境工业服务。长虹将成为中国最大的智慧(报价601519，咨询)社区服务提供商。”

目前，智能家居已经成为一个新的热点，家电、互联网和房地产三大公司正争先恐后地蚕食这个规模达一万亿元的未来市场。跨境一体化已成为大势所趋，未来上述三大产业之间的合作将更加频繁。

智能家庭从概念走向着陆

近年来，智能家居已经成为家电企业和互联网巨头的热门领域，互联网巨头正在积极打造“客厅经济”。

7月28日，四川长虹(报价600839，咨询)发布了基于智能物业平台的1+n“智能社区下的智能家庭”整体应用解决方案。据了解，该项目是中国第一个全面开放并与“智能社区下的智能家庭”服务模式合作的落地项目。

然而，仅仅从这个行业的角度来看，智能家庭现在似乎更加空灵和概念化。据长虹相关负责人介绍，长虹的智能家庭已经能够登陆，包括很多领域。其中，智能医疗是长虹利用物联网、传感器、大数据、云计算等设备和技术——适当的医疗——构建的智能医疗服务体系。通过整合高质量的医疗资源，它为每个家庭提供个性化的医疗保健服务和数据应用服务。

上述人士称，长虹已开始与服务提供商合作，甚至签订合同，并已有成功案例。“智能物业是长虹通过物联网+连接的智能终端设备，它聚合了大量的社区服务和快速反应系统。目前已有1000多个智能地产签约社区，业务覆盖范围几乎遍及全国。”

目前，长虹已与上海云电投资、田甜快运、集美嘉明地产、地方中心医院等首批第三方社会服务提供商达成战略合作，实现长虹基于互联网、面向物联网的运营体系和业务模式转型。

事实上，长虹很早就开始从终端制造商转型为互联网企业服务提供商。此前，长虹提出了“三协调”智能战略，随后正式启动了互联网战略转型。去年，长虹推出了以新chiq品牌为载体的家庭互联网智能终端。今天，长虹再次玩了一场产业战略的大游戏，希望通过智能家庭将地产、医疗等产业服务跨境整合，从而找到新的商业模式。

业内人士认为，一旦一个企业的商业模式成功，它将抓住市场上的优质资源，首先打开1000亿元的市场大门。

三大兄弟争相蚕食一万亿元的战略市场

事实上，不仅仅是长虹、美的、海尔、格力、小米和乐视都讲述了许多智能家庭的生态链。

美的和小米互为粉末，跨国合作，声称他们是对方智能家庭的重要组成部分；海尔打造u+智能家居，称其可以跨品牌互联；乐视还牵着红岩电气的手，跨界打造“智能家居”。与此同时，以万达和万科为代表的房地产企业将下一个目的地融入社区生活，智慧社区成为新的增长点。

据业内人士称，智能社区是行业巨头布局的新台风。未来，市场规模将达到一万亿元，这将是家电和互联网巨头抢占的制高点。与其他企业不同，长虹首次提出整合互联网、物联网、家电产业和房地产，并绘制了大蓝图，在一定程度上为家电同行的智能社区带来了全新的思维模式，但整合的难度也给长虹带来了更大的挑战。

长虹公司执行副总经理林茂祥表示:“长虹将改变过去销售产品赚钱的模式，提供持续盈利的服务。”同时，我将继续通过智能社区吸引第三方资源，如房地产公司、家政服务和百货公司。”