任正非给了谁一个大大的耳光？

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在右边，有一大行字:华为坚持什么精神？试着向李孝文学习。在这个充满机遇的时代，永远不要投机取巧。打开，打开，再打开。中国科学院院士李晓文两次被媒体热议。有一次他低调的形象是扫地的和尚，赤脚的布鞋蓬头垢面；另一次，华为最近将他作为企业形象代言人，并在主要媒体上做广告。华为的这张照片拍摄于4月18日，当时李孝文院士在中国科学院发表演讲，被网民称为圣人型。

看到这则广告，我的眼睛湿润了，我被深深的感动了:青衣布鞋，头发花白的李晓文，坚持了几十年的技术研究，从来不后悔当初拓宽了衣服，为伊拉克而憔悴。这种敬业精神不是任本人，不是华为公司，也不是华为在坚持了几十年的企业精神和技术创新。有很多人来华为崇拜想学习华为管理的人，但华为管理的秘诀其实是几十年的坚持，这与李晓文教授没有什么不同。

如今，从事产品和技术的人不再受欢迎。他们宣传的不是产品，而是他们的思想和精神，所谓的感人话题和故事。任宣传李孝文，号召全社会关注和学习李孝文，并给吹嘘、表演和伪造技术的产品专家一记响亮的耳光。

首先，任给了假装认真的投机者一记耳光

还记得罗永好著名的耸人听闻的话吗？“我不想赢也不想输，我只想认真”，夕阳下敲打手机的严肃画面。坚持在遥感领域做了几十年研究的李晓文，给了罗永好一记耳光，揭开了锤子的谎言。李孝文不仅是中国遥感领域的领军人物，而且在世界上享有盛誉。他创办了李晓文-斯特劳勒几何光学学院，其硕士论文被列入国际光学工程协会里程碑系列。他的研究成果促进了定量遥感研究的发展，使中国在多角度遥感领域保持了国际领先地位。

他曾创建牛博。但是他们都没有成功。因砸西门子冰箱和诽谤苹果手机而出名的罗永好，通过诽谤所有成功人士的口水，成为了一个叛逆的英雄。与坚持不输赢、不输赢、不名利、只严肃几十年的李晓文相比，罗永好坚持严肃多久了，他的网站和训练生涯坚持多久了？在没有900万的天使投资之前，罗永好从来没有做过手机研发。他只是在圈钱和投机，但他说自己非常高尚。

至于锤手机会议，它创造了比春晚更高的微博转发率，除了噱头，还有什么优秀的产品能赢得国际秀秀呢？最后，罗永好自嘲地认为安卓手机最像苹果，两年前他们无缘无故骂苹果的时候，忘记了那些想要颠覆苹果的话。经过两年的自我推广，罗永好发明了一款没有技术含量的假苹果手机。

罗永好不仅创造了微博的高收视率，还创造了数亿的估值融资。

归根结底，下一批中国人对罗永好的追求源于赚钱的梦想和投机。不是不赢不输的精神，而是认真的精神！追求风口泡沫的投资机构助长了这种机会主义心态。通过营销技巧、吹嘘和诅咒，你可以在社交网络上收获受众，然后实现所谓的个人品牌，变成产品专家，然后下一步就是巨额风险投资。这个快速致富的梦想吸引了年轻人。

你认为周星驰电影《美食之神》中的白痴言论怎么样？如果我是你，我会开一家分店，从一家换到两家，从两家换到四家，从四家换到八家，然后在八家之后上市，上市之后再筹集资金！跟随股票投机！然后分开上市，然后我会把它翻过来！周星驰扮演的是美食之神，他刻苦练习烹饪，而罗永好、刁烨的牛腩、皇太极和马佳佳甚至不需要知道功夫，只要他们会吹牛、讲故事、骂人。

没有行业积累、多年的艰苦训练、专业知识、吹牛和营销技巧，你可以在一两年甚至一两个月内成为产品专家、企业家、企业家和亿万富翁。这是罗永好、刁野牛腩、皇太极和马佳佳被追的根本原因。

这是一个作弊不仅理性，而且富有的时代？！这是泡沫吗？这个致富的故事是可持续的吗？

任多次强调，在这个机会巨大的时代，不应该有机会主义，华为应该有战略耐心。他认为，华为必须坚持自己的战略、价值观、明确的道路和方法，稳步前进。正是因为华为坚持了20多年，它走到了今天，这是非常困难和不容易的。

罗永好、刁野牛腩、皇太极和马佳佳成名的唯一规则就是辱骂和脱口而出挑战胜利者的语录。一个月前，我专程去了一趟皇太极的网上思维薄饼果。墙上写的所有汉堡包和比萨饼都是纸老虎的口号，但等了半个小时后，皇太极的服务人员把我的薄饼水果送到了错误的楼层；28元的煎饼包在街上只卖不到10元，但也不比摊上的美食好。以如此糟糕的服务和产品，以及作为用户的苹果的体验，继续踩在麦当劳和肯德基身上简直是个笑话。只能说他们真的敢吹，脸皮厚又擅长吹。

作为一名管理顾问，我经常被问到一个问题:是什么造就了华为？对于这个问题有很多解释，但最根本的解释是华为坚持技术创新已经超过20年了。正如任所说，它顶住了各种机会主义和诱惑，坚持进行技术投资，最终成为了世界上最大的两家通信技术制造商，其他的山都显得相形见绌。将竞争对手远远甩在后面。

截至2013年12月31日，华为已申请了44，168项中国专利、18，791项外国专利申请和14，555项国际专利申请。共授予36，511项专利。截至2013年底，华为已经加入了全球170多个行业标准组织和开源组织，包括3gpp、ietf、ieee、itu、bbf、etsi、tmf、wfa、ccsa、gsma、oma、onf、incits、openstack和open daylight，并拥有185个职位，包括etsi、ccsa、oma、oasis和WF。2013年，华为向各种标准组织提交了5000多份建议书。2013年，华为在研发上花费了306.72亿元人民币，占其收入的12.8%。近十年来，研发支出超过1.51亿元人民币。

20多年来，华为一直在R&D大举投资，正是15万名华为员工努力争取在世界上获得一个受人尊敬的职位。

任多次谈到要结束机会主义，不是危言耸听，而是在过去的20年里目睹了许多机会主义者遭遇惨败的事例。

谁还记得十年前在中国北方和南方流行的ut手机？十年前，ut的小灵通手机在中国的市场份额高达40%，当时的利润足以收购华为。2005年2月，ut斯达康被评为《福布斯》第13位增长最快的it企业。2006年7月，ut斯达康被《财富》杂志评为中国100强上市公司之一，排名第34位。

蒙牛五年的销售收入超过100亿，蒙牛的速度曾经是中国企业的一面旗帜。牛根生曾被中央电视台评为2003年度中国经济风云人物，蒙牛是2004年最佳ipo。牛根生曾创造了许多名言，如以智取胜、以德取胜、以财聚人、以财聚人等。，它曾经像小米今天的互联网思维一样在主要商学院受到欢迎，并被引用为圣经。

2000年开始营业，五年内销售收入增加到100亿元人民币。无锡尚德在美国纽约证券交易所上市，成为中国第一家在纽约证券交易所成功上市的民营企业，位列世界光伏行业前三名。因此，企业家石被誉为光伏行业的比尔·盖茨，2006年中国首富。

江西赛威成立于2005年7月，三年内销售额超过100亿元。它于2007年6月在纽约证券交易所成功上市，成为世界上唯一一家年销售额超过1千兆瓦的光伏企业。首席执行官彭晓峰获得了2007年影响中国的十大企业家和2008年中国十大企业家。

谁还记得这些企业在三至五年内从零增长到数百亿的销售额，并且曾经是浪潮中的佼佼者？像烟花一样，它砰的一声升上天空，一切都是灰色的。

三聚氰胺不仅打开了蒙牛非凡发展速度的背后的秘密，也刺破了牛根生各种著名企业管理格言的牛皮。破产和重组使曾经的首富石不仅财富缩水数百倍，而且使石丢了面子，从董事长的位置上退了下来。

在一个陌生的光伏行业，彭晓峰曾经认为自己从2003年到2005年一直致力于研究这个行业，成为半个专家并不罕见。他曾经认为只要可塑性强，你学什么专业，有什么经验都无所谓。什么也做不了。要想成为任何领域的专家，两年时间就足够了。学习能力的可塑性对人来说非常重要。如果你有这种品质，你就会成功做到。

在过去的两年里，彭晓峰的投机言论不是强烈地反映在用互联网思维打造xxx产业的产品专家身上吗？只要你披上互联网思维的外衣，你不需要专业背景，也不需要多年的专业积累，你就可以成为一名极客级的产品经理。这不正是彭小枫曾经梦想的吗？

江西赛威和首席执行官彭晓峰在不到五年的时间里从首富变成了破产，彭晓峰因为不尊重社会发展的客观规律而付出了数十亿的学费。

ut在2013财年的总收入为1.644亿美元，而2002年的销售收入为9.8亿美元。曾经处于潮流顶端的德州仪器，已经跻身中国一线通信企业之列。

在这个充满机遇的时代，永远不要投机取巧。反复阅读《任》，这份71年前给华为全体员工和中国商界的提醒，是一份发人深省的提醒！虽然互联网促进了信息的生产、交换、获取和共享，但它并没有改变事物的本质。即使在互联网时代，汽车仍然是汽车，内容就是内容，豆腐就是豆腐。这是任给那些希望通过网络思考而不是一夜暴富的年轻人的建议。

其次，任郑飞给了伪创新者和伪极客一记响亮的耳光

2014年初，中欧国际工商学院创业学教授李善友写道:“华为在没有意识到的情况下陷入了创新者的两难境地”，这在社会上引起了巨大反响。主要观点是华为的管理导致了它的落后和不适合。最后，例如，小米的硬件成本价销售没有盈利，从配件和软件收入中赚钱是一项颠覆性创新，远远超过华为。

文章中的侮辱包括华为的战略失误、任鼓吹的追随战略是有害的等等。正因为这篇文章，才有勇气挑战任的管理权威，成为中国互联网思维的无敌培训师。

2006年，李善友创建了Cool6.com；2009年，Ku 6号被借壳上市。2010年，由于市场份额下降和业绩下滑，李善友辞去了Ku 6家上市公司首席执行官一职。不懂创新和可持续发展的李善友通过乱喷成为互联网思维的导师。我想知道它是否会伤害别人。

首先，华为在20多年的时间里已经从2万元发展到2000多亿家国际企业，其财务数字还在继续增长，正是因为这20年来没有出现重大战略失误！

相反，华为以前的竞争对手，无论是国内的巨龙还是国际的朗讯、北电和阿尔卡特，都因为战略失误而破产甚至消失。

十年来，华为努力成为全球固网第一，光传输网第一，移动网第二。2014年第一季度，华为的刀片服务器出货量跃升至全球前三名，在中国排名第一。2013年，华为的手机排名世界第三。华为每次进入一个领域，都会采用压力原则，在短短几年内成为世界前三名。华为通过大量专利技术和核心技术，牢固确立了其全球战略地位。就这样，

小米公司在三年内实现了100亿元的销售额，这是一个巨大的飞跃，但它不是中国企业发展史上唯一的一家。蒙牛、无锡尚德、江西赛维、德州仪器和伯德移动都创造了历史上类似的销售奇迹，曾经辉煌的牛根生也获得了央视年度经济人物。小米和雷军能走多远？我们不能靠吹牛和水军，而是靠核心技术和管理科学的积累。进入手机市场三年后，除了销售奇迹外，小米没有获得任何发明专利。小米是中关村科技的龙头企业，没有发明专利，这也是中国社会的一件奇葩。

小米拿到移动互联网的门票了吗？比微信早几个月推出的米聊天(Mi Chat)起得很早，甚至没有赶上晚一集。2014年，小米公开宣传了4000万大米聊天用户和400万活跃用户。同期，微信用户总数超过6亿，活跃用户超过1亿；Momo用户数量超过1亿，活跃用户数量达到4000万。米聊天比莫言的活跃用户差十倍。

小米宣布，截至2013年底，小米用户超过3000万，而华为在5月份宣布，手机应用市场的游戏中心实现了每月30%的增长，注册转换率达到89%，第二天的保留率达到45%，7天的保留率达到25%，支付率(主要游戏类型)达到2.5%，每日链接用户达到3000万。与小米相比，华为在移动互联网上的数据没有惊人的差距。基于用户肖像的准确推荐和游戏列表的个性化推荐，华为的大数据软件优势正在帮助其加快移动互联网应用的发展。

小米以成本价销售硬件，通过配件和软件赚钱，这是真的吗？在苹果公司发布的年度财务报告中，通过广告、电子商务、增值服务等赚钱。长期以来被证明是站不住脚的，itunes和软件的销售收入只占10%。苹果已经是世界上拥有最多移动互联网用户的互联网公司。其他硬件公司怎么能坚持赚钱不赔钱，依靠增值服务赚钱保持高速发展呢？

雷军一直认为，小米在很多方面已经超过了苹果和三星，并且正在赶上亚马逊。看看亚马逊2013年第四季度的财务报告:电子产品和其他日常用品销售额为171.26亿美元，比去年同期的139.34亿美元增长了23%，占总销售额的比重从65%上升到67%；媒体产品销售额为72.27亿美元，比去年同期的65.14亿美元增长11%，占总销售额的比重从31%下降到28%。至于云计算和软件收入，虽然亚马逊长期占据榜首，但其贡献收入仅占亚马逊总收入的5%。

良好的产品、良好的服务和低廉的价格是华为赢得客户和生存的原因！26年来，一直坚持喊这句话，这句话被认为是华为的基石。然而，像小米这样的企业没有核心技术，可以通过成本价销售来实现低价和产品？

这无疑是一个幻想。为什么华为的八核处理器如此拖沓？自6月份以来，中外媒体纷纷对华为的最新手机芯片麒麟表示惊讶。4g应用在mainland China启动。在4g手机芯片市场，高通公司垄断了80%的市场份额，而在高端市场，高通公司是世界上唯一的一家。

在wcdma\cdma上，高通公司向国内企业收取约为整机价格3%的专利费用。根据高通公司的财务报告，2013年前三个季度，高通公司的专利费用授权收入达到70多亿美元，这是主要的利润来源，其中40%以上来自中国。进入4g lte时代，采用高通4g五模十频芯片组解决方案并推出五模十频手机的公司需要支付5%的专利费用！手机芯片处理器的价格占手机硬件总成本的20%，在36美元到21美元之间。只要使用高通芯片，就有必要向高通支付高额专利费用。

今年6月，华为发布了麒麟920麒麟芯片，一种4g八核处理器。它的整体性能与高通公司最强的4g芯片Snapdragon 805同步，一些参数领先半年。更重要的是，它还集成了华为自己开发的基带芯片。华为的麒麟芯片麒麟920也支持速度最快的lte cat 6。使用高通公司最高端4g芯片Snapdragon 805处理器的手机需要配备基带芯片，因为高通公司的处理器不集成基带芯片。华为的手机采用了世界上第一个ltecat 6和基带芯片，在单个芯片上集成了4g，这是独立开发的，不需要额外的基带芯片。

华为拥有466项4g核心专利，在全球设备制造商中排名第一。这是什么意思？在4g高端手机市场，华为真正具有高性能和高集成度，不需要通过交叉许可向高通支付高额专利费用，从而实现低成本、低价格和高性能的结合。

这是真正的颠覆性创新！这是一个真正的极客！

小米和雷军一直在谈论极客和高性价比，这只是一个没有核心技术支持的笑话！成本价还要求高通支付高额的专利费用，极客们也要求高通提供芯片，否则，市场上就不会有4g手机，而高性能运行的性能取决于所购买芯片的性能，这取决于所购买芯片的指数。

如果你没有发明专利、芯片供应渠道，或者芯片的成本优势，小米的手机如何才能实现极客和创新，从而打开与竞争对手的差距？

任利用华为发布的全球首款单芯片4g八核处理器麒麟920，给假极客、假创新者和假颠覆创新者一记耳光。

华为从1993年开始独立研发芯片，现在已经积累了20年，专利储备不亚于高通。自20世纪80年代以来，苹果公司自主开发了计算机硬件、操作系统和芯片，积累了大量核心技术和专利，至今已居世界首位。技术创新的突破只有通过20年的技术竞赛和不懈的技术追求才能实现。任在讲话中提到华为在针尖领域仅领先于美国公司，但这不是他的谦虚表态，而是他在参与国际竞争后的清醒认识。

雷军认为小米已经超越了苹果，而小米的手机是疯狂的！像苹果的iphone、小米这样自吹自擂的文章让库克深感不安，只能说他太自大了，以至于失去了对自己的客观认识。小米不仅面临着缺乏技术和专利积累的困境，而且无权谈论核心芯片和核心操作系统软件。

知识产权诉讼已经成为技术产业的一部分。2013年，苹果是美国专利诉讼最多的公司，有59起专利诉讼，亚马逊排名第二，有50起诉讼。2013年，美国专利诉讼案件数量达到6092起，是前五年的两倍多。诉讼最多的十大公司是跨国公司，包括谷歌、戴尔、三星和微软。

未来5到8年，将会有一场专利大战，华为必须对此保持清醒！任不仅在提醒华为，也在提醒所有中国企业。与此同时，他给了像小米这样从未走出国门的制造商一记响亮的耳光(最近有报道称，小米在马来西亚取得了像中国山寨制造商一样的销售业绩)，尤其是在欧美和日本等发达国家和地区，这些制造商没有取得突破，只是觉得自己在闭门造车中超越了苹果。

小米不依赖广告，而是依赖口碑！小米手机上网思考！当互联网思维的成功代言人雷军谈到互联网思维的三大特点:口碑、极致和专注时，人们不仅发现小米连续两年去春晚，而且至少在央视广告上花了2亿多，而中关村大街的中央广告却很快！这也是一项昂贵的广告投资。除了水军的名声和巨额广告费外，小米还不断发布平板电脑、电视和路由器等一系列跨境产品，这在雷军的口中反映了网络极客的精神，是极端的还是不那么专注的？

青衣布鞋、灰布鞋，学术界的李孝文院士、扫地和尚，建立了研究遥感几十年的李孝文-斯特勒几何光学学派，使中国在多角度遥感领域保持国际领先地位。任利用真正的极客李孝文院士代言华为，给假极客、假创新者、假认真、假专家炒家，给只会唱不会做的演员一记耳光！

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