太极集团“十年千亿”棋局：太极水只是大健康战略敲门砖

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◎各位记者姜然实习记者周恒

走在健康的大道上，太极集团(报价600129，咨询)正在推出太极水，其重点是养生，并设定了5年内“卖水”100亿元的目标。在空巨大市场的诱惑和传统医药行业有限增长的双重作用下，各大医药公司开始大举投资大健康的布局，不少医药公司像太极一样站在转型的十字路口。根据太极水务的说法，太极水务部门的一名高级管理人员将其描述为进入大型健康领域的一个垫脚石。

但要明确的是，如果你想在门后的世界生存，你仍然需要努力探索。

太极水隆重推出，显示了太极集团为了健康延伸产业链的决心。事实上，早在2011年，太极集团就提出了“1000亿元”的目标，包括太极水在内的大型健康产业将占这一目标的20% &太极集团计划实现太极水100亿元、其他大型健康相关产品100亿元的“双十亿”理念。“这是我们3到5年的中期目标。”太极集团总经理痖弦对《商业日报》记者说:“但是，我们的医药为主的方向不会改变，健康产业是一个很好的补充。”

作为一家传统制药企业，太极集团近年来也遇到了行业增速放缓、监管收紧的制约，一直在寻找新的增长点。“太极应该说是产业升级和扩张，或者说是转型，从传统医学走向大健康。因此，我们常说太极水是踏脚石。”太极集团水务部门的一位高级主管告诉记者。

太极的“双十亿”概念

6月17日，太极集团隆重推出太极水。此时加入高端水战背后的逻辑是什么？

上述水务部门高管直言不讳地表示，“整个行业竞争非常激烈。每个人都看到健康的蛋糕很大。这是形势的需要，大环境和企业发展都需要它。”“要突破业绩上限，我们必须采用多元化。最好的方法是扩展外观。”中国食品商业研究院研究员朱指出:“所以太极提出了‘大健康’的概念，就是要与时俱进。”

事实上，在太极集团的“1000亿元”计划中，医药行业应该达到300亿元，医药业务应该达到700亿元。据《国家商报》记者报道，在这个1000亿美元的计划中，以太极水为首的大型保健品占了很大比重。

早在2013年，太极集团就提出“下一步是要把重点放在‘大健康’产品上”，要从单纯的医药营销向大健康服务模式转变。在其2015年工作指南中，“太极水、保健品、民族医药和电子商务确保完成7亿元”被列为重点工作。与此同时，太极集团还提出要加快研发具有太极特色的大型保健品，“利用‘太极’品牌、技术、管理和设备的优势，推动太大的保健品快速占领市场。”

除了现有产品，太极集团还将开发许多新产品。太地集团总经理痖弦不久前公开表示:“我们的目标是，大型保健品占太地集团的一半，创造双十亿。”

此外，国家商报记者发现，太极的大健康产业不仅包括健康食品，还包括健康旅游和老年保健产业。

制药公司纷纷涌向健康

值得注意的是，太极集团不仅仅是一家拥有庞大而健康布局的制药公司。海云盘龙石爻集团云南白药(报价000538，咨询)...据医疗咨询公司的负责人石立臣计算，中国80%以上的制药公司都在部署大型医疗行业。

制药公司为什么要聚集起来发展大型健康产业？许多行业专家向《国家商报》表示，近年来，医药行业竞争日益激烈，随着新医改政策的逐步完善，政府大大加强了对药品生产和价格的监管，医药企业的收入和利润增长遇到了瓶颈。相比之下，大型健康产业有着巨大的市场前景。

2013年10月，国务院发布《关于促进卫生服务业发展的若干意见》，提出到2020年，基本建立覆盖全生命周期的卫生服务业体系，卫生服务业总规模将达到8万亿元以上。

太极集团并不是延伸产业链和拓展健康领域的先锋。然而，参与水生产的制药公司，如贵州百灵(报价002424，咨询)，并没有在这一领域获得良好的市场份额。同样，云南白药牙膏和广州制药集团的王老吉也是大型保健品中的佼佼者。然而，从那以后，三晶双黄连牙膏和杜毅牙膏相继问世；在功能饮料领域，修订后的医药行业投资建设了功能茶品牌“秀珍茶园”，哈尔滨医药集团推出了水饮料、瘦身女士瘦身饮料等产品。虽然他们被列在一起，但很难谈论成功。

未来产业研究院首席研究员严朝波曾经说过，云南白药的成功是由研究、产品、渠道、营销和推广等多方面的成功组成的，可以从高露洁、佳洁士等外国巨头的垄断中挤出一块空空间。他认为，大型保健品可能会在药店获得部分市场份额，但当它们走出药店时，将很容易受到与传统日化产品的直接竞争。

史立臣认为，医药企业要做大健康产业，首先要注意与主营业务对接。“比如云南白药，牙膏的成功是因为它与主营业务有关，而洗发水则不然，所以很难成功。”其次，业务单位的扩张必须与医药行业相联系，否则医药企业的优势将难以发挥。"如果把王光耀老记和降火联系起来，效果会很好."此外，史立臣还表示，医药企业不应轻易跨境进入快速消费品行业。医药行业和快速消费品行业的管理是不同的。如果你用管理药品的思想来管理消费品，你会遇到很多问题。